埃森博格中国服务中心成立于1979 年,主要从事阀门执行器的生产和自控阀门集成的国际贸易服务。随着产业规模和业务范围的扩大，围绕着阀门气控装置技术，埃森博格发展为从事流体控制行业的佼佼者，在全球各地均有代理分销体系。2001年埃森博格通过了欧洲标准技术委员会的ISO9001 及CE 等相关认证。

近几十年以来，埃森博格一直致力于在自控阀门领域成为一个现代化自控阀门的领头羊。我们的经验和不断扩展的知识源源不断地注入水工业创新产品和方案的开发。

埃森博格在中国的第一笔投资可追溯到2006年，埃森博格正进入中国市场。随着市场份额的增加，为了能更好的的服务国内客户，2013年，埃森博格在上海和天津成立了独资的子公司，并且在中国西南和华南地区都成立了完善的销售服务团队。我们在四个公司均设有库存和服务中心，客户提供全面便捷的产品服务和技术培训。目前，埃森博格在大中华地区拥有四个销售公司和两个OEM授权生产工厂。作为亚太地区的库存服务基地，我们的部分产品也出口到亚太地区其他国家，甚至欧洲总部。

品质保证

我们提供的产品均由欧美名厂生产，工厂质量管理均通过了ISO 9000、9001、9002 质量体系认证标准，并定期接受国际质量权威机构的检查审定。这些评审机构有：L'loyd， BSI， TUV，Bureau Veritas 等。因此我们可以大胆的承诺给客户产品质量保证均为合同签订后三年。

技术服务

我们的技术服务人员可以为客户提供专业的售前和售后服务，我们承诺：如果我们的产品在满足用户使用条件下并且在质保期内出现使用问题，24 小时我们提供解决问题的方案，如用户要求，我们可以在接到客户书面要求的48 小时到现场解决问题。

信守承诺

以客户的利益为企业发展的基础，公司为客户可以提供咨询和详尽的技术资料。及时交货，售后提供安装调试指导，并配合客户一起对生产流程中涉及流体控制的问题作出分析，提出建议。必要的时候可以组织技术交流，向客户介绍产品的特点、性能和使用要点，帮忙客户计算选型、站在客户的角度提出客户满意的建议。

客户至上

我们认为彼此信任是除价格和质量外的第三个成功的关键因素。没有相互信赖，不可能建立长期的伙伴关系。因此我们对订单快速反应并积极与客户积极沟通以避免任何潜在问题的产生。

专业

在流体控制系统方面，我们有30多年的理论实践经验.我们通过无数产品以及工程，增加了对产品的内在的洞察力。我们专注于热情、承诺，只为了最终目标——为您提供流体控制问题的解决方案，为您公司更好的发展奠定基础。

创新

所谓创新，不只是期望，更多的是要付出行动。我们要挑战传统的思维，用不同的方式去做事情，去实现看似不可能的事情，并且在艰难中永不言弃。我们时刻展示着这种精神。而这种创新精神的基石就是源于我们丰富的经验。它使我们将其转变为无限的创造力，并使之为您转换成经济而高效的运作。

服务

我们倾听您的每一句话，进我们最大努力为您的需要作出最好的答复。我们深切知道自己的产品在您复杂的程序中所扮演的角色,所以我们贴切的服务使我们必然的使命。 

全球理念和行动

埃森博格在全球都拥有生产基地和分销商，这充分保证了我们的全球性供货、专业建议及售后服务能力。

安装服务标准

我们的服务中心相互毗邻，保证了产品在高质量标准下的快速送达。专业胜任的员工监控整个运输环节以避免任何延误，进而提高成本效率和可靠性。

服务至上的原则

在项目实施过程中，无论处于哪个阶段，我们都设有专人统一协调各个环节。项目结束后，我们还将对实施效果进行后续跟踪并提供必要的技术支持和售后服务。

•培训指导

•维护保养

•维修服务

•备品备件

客户永远是我们第一位关注的焦点

您只需要和埃森博格取得联系。客户是我们关注的焦点。我们根据客户需求不断研发设计新产品，这使得埃森博格在众多竞争对手中脱颖而出。

增值方案的提供者

埃森博格为您提供品质卓越的解决方案。

•规划

•研发

•生产

•装配

面向未来的解决方案

现在我们已经意识到了未来的需求，我们整个队伍正努力工作，为人类和环境提供实用经济的解决方案。带着环保的理念，我们全力以赴生产经久耐用的高品质产品，以避免下一代付出高昂的代价。

◆ 企业和社会齐头并进

我们相信，埃森博格在中国的的成功和中国的的繁荣在很大程度上是相辅相成的。要取得成功，埃森博格还需要为社会创造价值，包括为员工、为供应商、为客户以及公司经营所在地的社区创造价值。此外，在对待环境问题上还要采取保证社会和未来业务可持续发展的方式。

从根本上来看，埃森博格和我们的社会相互依存。成功的企业需要健康的社会环境，健康的社会环境同样需要成功的企业。因此，我们的商业决策都遵守追求共享价值这一原则。 

◆ 共享价值模式

在遵守价值链的同时，埃森博格也在创造着共享价值。埃森博格的共享价值模式确定了价值创造的四个主要方面：采购、流程、人员和产品。它可以帮助我们按优先顺序确定并列出我们的计划，从而提高对埃森博格和周围社会的影响。作为一个负责任的公司，我们承认我们的企业在可持续发展与企业社会责任方面面临各种不同的挑战和问题。因此，该模式反映了我们全球思维、本地执行的业务策略，这可以让我们的公司更好地适应本地情况。